Сегодня вторник, разгар рабочей недели. Поэтому поговорим про агентов)
Давайте посмотрим на работу с ними глазами постановщика задачи.
Сталкивались ли вы с тем, что кто-то не выполняет то, что вы хотите?
Например, вам дали стажеров или вы наняли новых сотрудников. Или вы решили делать ремонт у себя дома, наняли дизайнера и бригаду во главе с прорабом…
Ситуации бывают разные, но есть общие инструменты, которые позволяют повысить шансы «получить желаемое»
1. Постановка задачи. Если она размытая и непонятная, то и результат такой же. Поэтому первым делом стоит четко сформулировать критерии достижения и процесса. Например, использовать конкретные технологии или выполнять изменения только в части проекта.
2. А достаточно ли данных? Бывает для нас что-то очевидно, а сотрудник или агент просто об этом не знает. Даем дополнительные данные. (Тут возникает вопрос качества данных! Например, понятная однозначная выполнимая инструкция)
3. Повторяющиеся паттерны. Со временем мы накапливаем базу знаний, и сразу устанавливаем некоторые правила для сотрудников или агентов. Например, запрашивать подтверждение перед удалением критичных файлов.
4. Характер и область применения.
С людьми - ситуация более понятная (хотя тоже не всегда!)
Музыкант пишет музыку, строитель строит. Мы не будем пытаться заставлять музыканта таскать тяжелее камни или замешивать бетон. И точно так же не будем просить бетонщика написать симфонию: даже если предоставить ему все данные, результат будет хуже, увы.
Для управления шкалой порядок-творчество существует температура. Удобно! (Я бы хотел подобный регулятор у людей)
Охранник на кпп не должен быть красноречив, у него другие функции. Аналогично, не нужно требовать от маленьких локальных моделей излишнего творчества, их приоритет - безопасность и скорость на малом контексте.
Бонус. Если у вас возникает чувство «проще самому сделать, чем объяснить» - 90% можно улучшить процессы. Остальные 10% - либо нехватка времени, либо привязка к глубокой индивидуальной экспертности.
Как улучшить процессы? стандартизация, база знаний, качество данных, подбор новых сотрудников/агентов
1 / 2
Павел Алексеев