Привет, я Таня и сегодня беру микрофон! Сама в шоке — вообще я редактор, и долго сомневалась, будет ли вам интересно что-то не про технолоджии :))
Хоть я и засланный казачок, всю свою профессиональную жизнь варюсь в айти — ещё в универе мне повезло попасть пиарщицей в новосибирский Intel, так и понеслось.
С DeepSchool меня связывает Артём, с которым мы познакомились в 2ГИС: я работала техноредактором, а потом тимлидом контента сторис. Сейчас руковожу большой продуктовой редакцией в Tripster @tripsterofficial (это маркетплейс экскурсий/туров и других экспириенсов по всему миру), и редакция у нас нетипичная для айти — делаем вообще все тексты, которые формируют продукт, то есть не только (и не столько) UX. Ещё в моей жизни было 12 лет ит-эйчарства, так что я повидала разного ~~дерьма~~, буду травить байки.
📞 Поговорим про редакторское и управленческое: продуктовые тексты, UX, коммуникации, софт-скиллы в широком понимании и в конкретном практическом выражении.
⚡ Начну с такого тейка, который мне кажется уже очевидным, но на рынке пока представлен слабо: софт-скиллы — это новые харды.
__хард → что ты умеешь делать технически
софт → как ты думаешь, общаешься, принимаешь решения__
Поскольку «уметь делать» стало сильно более просто и понятно (не мне вам объяснять), повышается ценность «уметь правильно решить, что именно делать». Особенно работает для руководящих позиций: с-левел, лиды, продакты/проджекты и другие менеджеры, у которых есть команда в управлении.
Почему я апологет этого тейка? Потому что софты больше не просто приятный бонус, они:
→ критичны для результата
→ уже поддаются развитию и оценке
→ отличают сильных специалистов от средних
Для менеджеров всех уровней это вообще критичная штука, на мой взгляд. Никогда ещё не встречала такого, чтобы человек с хреновыми софтами был прекрасным специалистом. Точнее, он может хорошо уметь делать что-то по профессии, конечно, но можно ли назвать его профессионалом? Разные бизнес-кейсы показывают, что нет. Какой смысл в твоей эффективности, если твоя ~~женщина~~ команда плачет?
❓ Это был вопрос риторический, а обсудить с вами хочу вот что: как считаете, осознаёт ли руководитель с плохими софтами свои недостатки? можно ли ему как-то в этом помочь? Завтра напишу пару мыслей на этот счёт.
Рада быть с вами, stay tuned!
Изображение доступно в Telegram
Таня Пичёва